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吉林十一选五前三组技巧: 公司經營管理再出猛招

2019-05-15 09:21    來源:計劃財務中心    作者:薛萬輝

吉林十一选五预测号码今天专家推测 www.utftt.icu         “本月我單位的生產取得了新突破,為什么我們的工資收入反而下降了?”陜鋼龍鋼公司煉鋼廠技術科的人員正在和經營管理的計劃員辯論著。“是的,本月你單位取得了歷史最好成績,但是你們的關鍵經濟指標卻下降了,按照相對應的考核辦法,你們創造的利潤遠沒有成本上漲造成的效益損失大,因此你單位績效工資被考核了。”

        進入二季度以來,該公司認真貫徹集團“三會”精神,堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營思想,以“經濟效益”為抓手,搶抓市場機遇,奮力完成公司生產經營計劃目標。同時在內部管理上聚焦短板、精準發力,對部分關鍵經濟技術指標加大考核力度,提高企業的核心競爭力。

        據悉,二季度該公司將緊盯六個方面,一是緊盯關鍵指標,利用好中鋼協競爭力排名等對標交流平臺,對標行業先進、找準差距,再提指標,持續提升企業的核心競爭力;二是緊盯項目推進,積極推動能源綜合利用等一系列項目按期實施,提高資源利用效率;三是緊盯過程,重塑標準、嚴格管理,對為了提產量而犧牲成本效益的單位從重考核絕不手軟;四是緊盯外圍服務保障,以求真務實的態度敢于較真碰硬,將瓶頸難題弄清楚、說明白、算準確、降下來;五是緊盯品規效益,做好產品策劃工作,及時調整軋線的生產規格,緊抓機遇,把產品的銷售效益拿回來;六是緊盯成本效益,持之以恒抓好降本增效、稅務籌劃等工作,全力推進各項降本措施制定到位、執行到位、效果到位,做好購入和銷售的稅收籌劃,真正把效益留在企業。

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